兵馬未動，糧草先行其實在商戰(zhàn)中具有更多現(xiàn)實意義，企業(yè)進行各種市場競爭和企業(yè)管理行為，其實都是需要執(zhí)行之前做好人和，物力，財力，工具，方法，裝備，耗材，物料等各方面的籌備工作。

    我應(yīng)該有一個月沒有發(fā)帖了，今天就抽點時間來寫寫帖子，也分享一些阿里巴巴新上線的渠道。之前很多商友覺得我寫的東西作用不大，我還是那句話：最好的學(xué)習(xí)方式就是關(guān)注，最快的成功方式就是實操。

    一樣的道理，總有人會成功，也會有失敗，失敗的怨天尤人，不想進步，你何談成功，兵馬未動，糧草先行，有時間多去想一下這句話吧。

    言歸正傳，今天要說的有幾個點，作為上次文章的一些補及和更新，給一些伙伴了解阿里巴巴正在做什么，你要怎么跟上他們的發(fā)展。

    阿里巴巴積極布局多渠道發(fā)展，首先我先說內(nèi)容鋪墊，比如商友圈吧，因商友圈的首頁加入阿里頭條去做內(nèi)容營銷，產(chǎn)品的營銷，阿里頭條像是匠心的分享吧，描述產(chǎn)品，然后促進成交。

    阿里智庫，一本教科書，我覺得是這樣，里面混雜了學(xué)習(xí)和分享的教科書，之前說過了，這里就不說了，因為的智庫還欠三篇沒有寫完。

    那個百年學(xué)堂，大家看看就好了，學(xué)習(xí)這個，我更覺得自己花時間自己去摸索就好了，路走多才會懂得更多。

    全網(wǎng)營銷大賽，有實力的伙伴可以參加一下，可以展示自己和企業(yè)，同時如果能到?jīng)Q賽會曝光個人，打造屬于自己的一張名片，話說我報名了，但是沒有通知我，等待，等待很久了，不知道是不是我不滿足參加活動的要求。

    今天想說的是移動端的一些開拓渠道。1688首頁直接對移動端買家作出支持，引導(dǎo)商家和分銷代理做移動端布局。

    阿里布局移動端，你有必要了解，從今年開始，阿里巴巴漸漸地加入更多的內(nèi)容營銷：首先是首頁出現(xiàn)了商友圈和生意經(jīng)。這個大家都知道怎么去做，我就不多說了。1688上的一件代發(fā)，主要是做淘寶的分銷。

 

    重點說的就是最近出現(xiàn)的微商進貨，阿里當(dāng)然不會放過微商這塊生態(tài)布局，特別是朋友圈這塊啦，畢竟每天看朋友圈的那么多人。在這里我插入一個微信朋友圈和QQ空間的的對比，討論微信的興起和QQ的衰落，這個沒有很大的爭議，我說說他們兩個空間動態(tài)之間差別好了。

 

    QQ空間，以前很多人也玩，發(fā)心情，發(fā)日志，因為是主流方式，但不好的是QQ在空間賣的廣告太多了，而且評論什么都可以看到，主要是廣告吧。

 

    微信朋友圈，之前就是簡單的一段心情，然后就是可以附加一張圖片，簡約，而且不用設(shè)置太多權(quán)限，不容易被人破解，主要是比較簡潔，之后出現(xiàn)了小視頻，更是吸引更多人玩。而QQ還是一成不變，毫無創(chuàng)新，靠賣鉆和廣告賺錢，根本不會去吸引顧客。我想微信在后面都會出現(xiàn)音樂背景，還有其他玩法等，主要是看明年他的布局。而阿里現(xiàn)在布局這塊也是想爭取一份市場。

 

    看來，未來的走向更是移動端為重，因為中國乃至全球幾十億的手機網(wǎng)民，都會使用便捷的手機支付去購物。并且消費者在手機端一般不會像電腦端那樣，左看右看產(chǎn)品，并進行各個購物平臺的對比。對于如何在手機端運營搶占客戶，我認為：做手機端的，不管高價位、高點擊一定要排在首頁前，因為手機端的用戶，翻頁不是那么便捷，還有產(chǎn)品不會很多出現(xiàn)，一般都沒有心思看排名太后的產(chǎn)品，盡量在第一、第二頁吧，因為顧客都是留在那里。

 

    下圖是阿里巴巴手機端的版面，直接去支持賣家做一件代發(fā)和微商進貨這塊。

    還有就是支付寶客戶端，我在之前的帖子就提過云市場，不知道有多少人會記得，也許有些人，只是看看就算了，根本沒有當(dāng)一回事，其實支付寶在很早之前就加入了云市場這塊了，云市場是直接連接1688的，也是直接粗暴的流量扶持，比如說，其實阿里巴巴在新年玩紅包，增加買賣的話，把手機端的云市場調(diào)到支付寶首頁賣貨的話，那么賣家就會有更多的流量了，其實這個是最不能忽視的一塊。

    同時其實一些賣家可以先布局PC端云市場吧，雖然說阿里巴巴還沒有把云市場搞得很火，但是你計劃會一直做阿里巴巴的，那么你就要開始計劃好云市場和云直播這塊了，因為你要做視頻，積累粉絲，產(chǎn)品文案等都是需要時間的，并不是立馬做你就會立馬出效果的，兵馬未動，糧草先行！

    你們細心的看看就知道，這個買手，就開始去認證，去搶占市場的布局了，為什么人家會成功都是有道理的。

    其實做阿里巴巴就像一棵大樹，你需要的是有一個核心，核心就是轉(zhuǎn)化，再而像一有枝有葉，枝葉就是布局各個渠道。

    兵馬未動，糧草先行就是你成功的前提，記住這個世界沒有免費的午餐。

 

本文轉(zhuǎn)載自阿里巴巴商友圈